Pour commencer

La formation en résumé

Définir et déployer une stratégie Achats : outils et méthodes

Objectifs

  • Connaitre et utiliser les outils et méthodes achats
  • Construire sa stratégie d’achats et la mettre en valeur
  • Élaborer une stratégie achats

Participants

Acheteurs en charge d’une famille achats

En détail...

Le contenu

Introduction
  • Acquérir une vision globale de la Supply-Chain
  • Définir le rôle des approvisionnements, celui des achats et leurs interactions
  • Appréhender la gestion des stocks
  • Savoir accompagner la fonction approvisionnements Mises en situations
Organiser ses achats
  • Cartographier son portefeuille d'achat (Pareto, ABC,…)
  • Comprendre les matrices d’analyses (Attractivité, KRALJIC, Expertise,…)
  • Exercices d’utilisation des outils
  • Définir une politique achats selon stratégie de l’entreprise et contraintes externes
  • Savoir élaborer des stratégies achats (Make or Buy, Rationalisation, Partenariats, Analyse de la valeur…)
  • Analyse d'exemples
Mesure de la performance
  • Appréhender les indicateurs de performance et tableaux de bord achats
  • Suivre ses fournisseurs tout en mettant en place une relation positive et suivi
  • Analyser les risques internes et externes liés aux fournisseurs
  • Mises en situation

Se préparer...

Les prérequis

  • Occuper actuellement une fonction achats

Concrètement...

Moyens pédagogiques et d'encadrement

  •  

    Moyens pédagogiques et d’encadrement :

    Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

    Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

    Support de formation remis aux participants.

    Groupe de 3 à 8 participants maximum.

    Formation animée par un formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

     

    Suivi et évaluation de la formation :

    Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

    Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

     

    Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

     
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