L'essentiel en Ressources Humaines

  • Faire le lien entre les différents domaines Ressources Humaines et en comprendre les enjeux est nécessaire pour être opérationnel et à l'aise dans son poste

Objectifs

  • Développer une vue d'ensemble de la gestion des ressources humaines afin de mettre en relief les interactions des principaux domaines qui la composent
  • Se doter d'outils R.H directement transposables dans l'entreprise

Participants

  • Personne débutant dans la fonction R.H
  • Personne assurant l'administration du personnel et chargée de développer la fonction R.H de l'entreprise

Durée

2 jours (14 heures)

Prix

1035 € (non assujetti à la TVA sauf formation à Roanne)
Cette formation appartient aussi à un cycle ou un parcours qui bénéficie d'un tarif préférentiel
  • Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
    • Cerner les enjeux de la fonction
    • Identifier les textes applicables dans l’entreprise
    • Comprendre le rôle et le fonctionnement des IRP (DP, CE, CHSCT, DP)
    • Connaître le rôle et le pouvoir de l’inspecteur du travail
  • S’engager dans une démarche de développement des compétences
    • Qu’est-ce-que la GPEC et quels en sont les enjeux
    • Connaître le cadre légal de la GPEC
    • Identifier les emplois et les compétences
    • Comment mettre en place un plan d'action
  • Recruter et intégrer un salarié
    • Définir le besoin et établir la fiche de poste
    • Rechercher des candidatures
    • Savoir mener l’entretien de recrutement
    • Organiser l’intégration du nouveau salarié
  • Accompagner la performance des salariés
    • Comprendre l’intérêt de l’entretien annuel
    • Repérer les points de vigilance de l'entretien annuel
    • Se doter de supports d’évaluation des performances et des compétences
    • Différencier l'entretien annuel de l'entretien professionnel
    • Participation et intéressement
  • Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
    • Comprendre le cadre légal de la formation
    • Identifier les différentes phases du processus d’élaboration d’un plan de formation
    • Utiliser les différents dispositifs de formation
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
  • Un ensemble de fiches-outils RH directement transposables au retour dans l'entreprise
  • Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises, co-constructionSalles de formation équipées pour une pédagogie active
  • Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
  • Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certificationNombre de stagiaires : 3 à 10 Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
    ==> 2018
    - Lyon
    12 et 13 mars
    17 et 18 mai
    24 et 25 septembre
    5 et 6 novembre
    - Roanne
    26 et 27 mars
    - Saint-Etienne
    26 et 27 mars
    - Marseille
    12 et 13 mars
    24 et 25 septembre

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