Optimiser son temps et ses priorités

Mieux gérer ses priorités

  • La gestion de son temps permet de gagner en efficacité professionnelle. Etablir des priorités permet de ne pas se disperser, de tenir ses échéances. Résultats attendus : plus d'organisation, moins de stress, une meilleure estime de soi, un travail mieux réalisé et ressenti

Objectifs

  • Maîtriser son activité et mieux gérer ses priorités
  • Diminuer le stress dû au manque de temps
  • Augmenter son efficience et son endurance

Participants

  • Toute personne souhaitant améliorer son efficacité professionnelle et cultiver ses capacités à gérer son temps dans son environnement professionnel

Durée

2 jours (14 heures)

Prix

1035 € (non assujetti à la TVA sauf formation à Roanne)
OFFRE START : 15 % sur les formations programmées en janvier et février
  • Les objectifs, les enjeux de la gestion du temps
  • Le diagnostic
    • Le manque de temps et de stress sont-ils des fatalités
    • Quels sont les mécanismes qui les régissent
    • Identifier les causes du manque de temps (environnement, organisation, personnalité)
    • Apprendre à auto-évaluer sa gestion du temps
    • Définir ses objectifs en gestion du temps (quels résultats veut-on obtenir)
  • Les préconisations
    • Mieux gérer ses priorités, celles de son entourage
    • Apprendre à distinguer l'urgent de l'important
    • Mieux maîtriser son activité en planifiant, en anticipant, en intégrant les imprévus
    • Mieux se gérer : gérer la pression, éviter la précipitation, le perfectionnisme ...
    • Savoir repérer et éliminer les croque-temps : problèmes répétitifs, interruptions, téléphone, etc ...
    • La simplification des tâches et l'amélioration constante : optimiser les résultats par rapport aux efforts
    • La gestion de l'information : la réception, le classement, la circulation, les e-mails ...
    • Optimiser la gestion du temps consacrée à ses rendez-vous, entretiens, réunions, téléphone
    • Savoir déléguer efficacement
  • Plan d'action
    • Définir individuellement les actions à mettre en œuvre pour améliorer sa gestion du temps et son organisation
    • Définir les priorités, fixer des délais
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
  • Moyens pédagogiques techniques et d'encadrement
  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques. Echanges, analyse de pratiques, mises en situation et mises en pratique, cas réels d'entreprises. Salles de formation équipées pour une pédagogie active
  • Suivi de l'exécution et appréciation des résultats
  • Cette formation donne lieu à une évaluation de satisfaction complétée par les participants et un tour de table collectif avec le formateur. Cette formation donne lieu à une évaluation des acquis uniquement dans le cadre d'une certification. Nombre de stagiaires : 3 à 10. Animateur/formateur : nom et parcours disponibles sur simple demande
    ==> 2018
    - Lyon
    1, 2 février
    19, 20 avril
    14, 15 juin
    20, 21 septembre
    8, 9 novembre
    10, 11 décembre
    - Roanne
    10 et 12 juillet
    - Saint-Etienne
    24 et 25 avril
    9 et 10 octobre
    - Marseille
    14, 15 juin
    8, 9 novembre