La formation en résumé

Faire de l'IA un allier du quotidien managérial sans perdre l'humain de vue

L’intelligence artificielle et l’exploitation des données sont des leviers de progrès et d’innovation pour les entreprises. Si les IA ne remplaceront jamais un manager, il ne semble plus permis aux managers de ne pas prendre en compte la transformation des métiers liée à l'introduction des IA. Il est nécessaire que chaque manager puisse comprendre  la puissance des IA génératives et des usages qu'ils peuvent en faire pour mieux monter en compétences.

Cette formation vous offre l'opportunité de vous familiariser avec les concepts de base de l'intelligence artificielle et les différents outils innovants qui bouleversent le monde du travail et son désormais indispensables.

A l'issu de la formation, vous aurez les connaissances nécessaires pour savoir comment intégrer l'IA dans votre quotidien et utiliser ces outils pour améliorer vos pratiques managériales

Informations

Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité Qualiopi.

 

Les objectifs

Cette formation vise à familiariser les managers avec les concepts fondamentaux de l'Intelligence Artificielle (IA) et à explorer les diverses façons dont l’IA peut être intégrée efficacement dans leurs pratiques professionnelles soit :

  • Comprendre les concepts de base sur l’Intelligence Artificielle et de formulation de prompts efficaces
  • Identifier comment gagner du temps grâce à l'IA pour consacrer plus de temps à l'accompagnement de ses équipes
  • Intégrer les outils d'IA dans son management incluant la prise de décision basée sur les données et l'automatisation des tâches administratives

  • Utiliser l'IA pour améliorer la communication interne, la planification des ressources, le suivi des performances

     

Les participants

Managers d'équipe

Le contenu

Comprendre le rôle de l'IA dans le management
  • Introduction à l’IA, contexte, concepts de base et exploration de son évolution  
  • Découvrir quels sont les impacts de l'IA dans le management
  • Identifier des plateformes et outils clés
  • S'initier à l’art du prompt avec exercices pratiques pour apprendre à formuler des requêtes efficaces.
  • Créer un agent qui créer des prompts
Utiliser les outils de l'IA (Planification/ Automatisation)
  • Analyse de données et prise de décision basée sur l'IA.
  • Aperçu d’une automatisation des processus administratifs avec l'IA.
  • Atelier interactif : Implémentation et test d'outils d'automatisation.
  • Découvertes d’outils numériques et gestion des équipes avec l'IA.
  • Comment améliorer le management grâce à l’automatisation et l’IA.
  • Simulation : Utilisation de l'IA pour la gestion et la motivation d'équipe.
  •  
Intégrer l'IA dans son management quotidien
  • Intégration continue de l'IA dans les pratiques de management quotidien
  • Gérer son planning et ses mails avec l'IA
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Les prérequis

Il est nécessaire d'avoir une première expérience dans le management d'équipe ainsi que la Maîtrise de Word, Excel, navigation sur Internet

Nous recommandons de se munir de son ordinateur et avoir au minima un accès gratuit à l'intelligence artificielle Claude

Moyens pédagogiques d’encadrement

  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
  • Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
  • Support de formation remis aux participants.
  • Groupe de 3 à 6 participants maximum.
  • Formation animée par un de formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

  • Un questionnaire d’analyse des besoins comprenant un auto-positionnement est envoyé en amont de la formation.
  • Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
  • Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Matériel requis en distanciel :

  • Un ordinateur avec une connexion à Internet haut débit
  • Un microphone et une caméra pour faciliter les échanges en temps réel lors des classes virtuelles
  • Une adresse mail pour la réception des liens de connexion