La formation en résumé
Que vous soyez un entrepreneur débutant ou un professionnel cherchant à améliorer vos compétences en gestion, la formation vous fournira les connaissances et les outils nécessaires pour réussir le pilotage de votre entreprise.
Cette formation met l'accent sur les principes fondamentaux de la gestion d'entreprise, la prise de décisions éclairées, la planification stratégique, la gestion financière, et la création d'un environnement propice à la croissance de votre entreprise. Vous apprendrez ainsi à mettre en place des tableaux de bord et suivre des indicateurs précis pour piloter et évaluer avec efficacité votre entreprise.
Les + de la formation :
- Chaque session est totalement dédiée à vos enjeux et à vos objectifs personnels dans ce programme. A signature du devis, cette formation est garantie de démarrer sous 2 mois en tête à tête avec le formateur.
- Un accompagnement 100 % individualisé, centré sur vos objectifs
- Nos formateurs sont tous des experts comptables chevronnés dans l'accompagnement des chefs d'entreprise
Les objectifs
- Mettre en place une méthodologie de pilotage de la gestion économique et financière de l'entreprise
- Comprendre la mise en place une organisation rigoureuse et saine
- Echanger sur le choix de l'expert-comptable et l'organisation du suivi de la relation avec le cabinet d'expertise-comptable
Les participants
Créateurs, repreneurs, jeunes entreprises de moins de 3 ans
Le contenu
Comprendre les outils d'optimisation économique
- le budget prévisionnel
- les tableaux de bord
- les indicateurs à mettre en place
Comprendre les outils d'optimisation financière
- le plan de trésorerie
- les échéanciers des tiers
Mettre en place et suivre les indicateurs les plus pertinents
- le calcul du point mort
- le seuil de rentabilité
- la capacité d'autofinancement
- le besoin en fonds de roulement
- les ratios et les marges
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Les prérequis
- Avoir suivi la formation "Création d'entreprise : identifier les points clés d'un projet réussi" ou connaître les fondamentaux de la gestion
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation en individuel avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support et cas pratiques de formation remis au participant
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Matériel requis si distanciel :