La formation en résumé

Faites de vos achats un véritable levier de performance durable!

Dans un contexte où les achats représentent en moyenne 60 % du chiffre d'affaires des entreprises, maîtriser cette fonction stratégique est essentiel pour renforcer la compétitivité de votre organisation. Le cycle de formations vous permet d'acquérir des méthodes transposables à vos missions, d'approfondir vos compétences et d'intégrer les enjeux actuels tels que la gestion des risques, la durabilité et l'optimisation des coûts. Grâce à une approche pratique, vous développerez des réflexes pour structurer vos processus, négocier avec efficacité et déployer des stratégies d'achat performantes, adaptées aux exigences de votre secteur.

Les objectifs

  • Acquérir des méthodes et des outils permettant d’optimiser ses achats
  • Collecter, analyser et définir les besoins d’achat de l’entité par un cahier des charges clair et structuré
  • Rechercher, identifier et sélectionner des fournisseurs
  • Mettre en oeuvre une stratégie d’achats performante
  • Réussir ses négociations avec les fournisseurs
  • Anticiper et gérer les risques fournisseurs 
  • Professionnaliser la fonction achats au sein de l’entreprise

Les participants

  • Acheteurs débutants ou non, souhaitant optimiser leurs pratiques des achats en entreprise et leur savoir-faire
  • Toute personne réalisant des achats et souhaitant valider ou faire reconnaître ses compétences sur l'organisation, la réalisation et le suivi des achats

Ce cycle se compose de...

Modules obligatoires

Ce cycle se compose de...

Modules optionnels

Les prérequis

Aucun prérequis

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formations interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 10 participants maximum.

Formation animée par un formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs adhèrent à la charte « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici