La formation en résumé
La méthode Arc-en-ciel RH© propose d'accompagner les personnes dans leurs fonctions dans un processus original en quatre étapes permettant de développer une performance optimale
L'efficacité optimale découle de la nécessité de prendre nécessairement et suffisamment en compte soi-même, autrui et la situation du moment
Informations
Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité Qualiopi.
Les objectifs
- Mieux se connaître dans ses forces et ses faiblesses
- S'assouplir et se développer tout en respectant ses limites
- Mieux reconnaitre les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle
- Comprendre le comportement de ses interlocuteurs et réagir de façon adaptée
Les participants
Toute personne souhaitant mieux se connaître, mieux communiquer en développant efficacement sa compétence relationnelle
Le contenu
- Appropriation de ses caractéristiques : mieux se connaître dans son style à partir du modèle Arc-en-ciel RH©
- Connaître et savoir repérer les caractéristiques observables de chaque type de personnalité
- Reconnaître ses besoins prioritaires, ses peurs, ses motivations, ses intentions, ses points forts, ses ressources, ses faiblesses
- Prendre conscience de ses réactions en situation de stress
- Identifier sa couleur dominante
- Découvrir son propre profil
- Développer des axes de communication pour rencontrer l'autre
- Bilan sur sa façon de communiquer
- Repérer le style et le profil de ses interlocuteurs et reconnaître les caractéristiques comportementales de ceux-ci
- Utiliser les canaux de communication adaptés à la personnalité de chaque interlocuteur
- Etablir un contrat dans une position gagnant-gagnant
- Dissocier ses réactions personnelles des réactions utiles à la fonction que l'on occupe
- Choisir des voies de progrès et des pistes de développement pour augmenter son efficacité relationnelle
- Identifier les stratégies de changement et s'engager sur un plan d'action
- S'entraîner à communiquer différemment
Les prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.