La formation en résumé

Limiter les risques de l'entreprise par la maîtrise de ses fournisseurs et de ses achats

Les objectifs

  • Identifier et analyser les risques liés aux fournisseurs d’une entreprise
  • Prioriser et définir un plan d’action

Les participants

Acheteurs, responsables achats ou supply chain qui souhaitent maîtriser les risques pour leur entreprise

Le contenu

Identifier les risques

Risques externes :

  • Les spécificités des achats à l'international
  • Risques pays
  • Risques fournisseurs
  • Risques produits
  • Autres types de risques
  • Exercice de simulation

Risques internes :

  • Intérêts divergents
  • Non alignement des interlocuteurs
  • Exercice de simulation
Prioriser les risques
  • Définir une matrice de gravité et de probabilité
  • Calculer la criticité de chaque risque
  • Donner des priorités aux risques à traiter
  • Exercice d’application
Limiter les risques
  • Définir un plan d’action
  • Construire une supply chain résiliente
  • Mettre en place un système de suivi
  • Impliquer les acteurs
  • Utiliser ses contrats
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Les prérequis

  • Cette session ne nécessite aucun pré-requis particulier

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques :

  • Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
  • Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
  • Support de formation remis aux participants.
  • Groupe de 3 à 8 participants maximum.
  • Formation animée par un de formateur expert de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

  • Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mise en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
  • Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Environnement pédagogique spécifique distanciel :

L’ensemble des outils utilisés pour l’animation de nos formations à distance regroupe les fonctionnalités permettant de recréer toutes les conditions d’une formation en présentiel : partage de documents, partage d’écran, individualisation de la prise de parole. Les informations de connexion, comprenant les identifiants (login) et les mots de passe (mdp), sont fournies lors de la convocation à la formation.

Matériel requis :

  • Un ordinateur avec une connexion à Internet haut débit
  • Un microphone et une caméra pour faciliter les échanges en temps réel
  • Une adresse mail pour la réception du lien de connexion à la classe virtuelle
  • Un téléphone portable compatible avec la technologie 4G, au cas où une connexion de secours serait nécessaire

Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici

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