La formation en résumé
De plus en plus de managers sont confrontés au pilotage de collaborateurs ou d'équipes éloignés d'eux, et qu'ils voient physiquement peu fréquemment. Or le management à distance relève de logiques d'organisation et de communication spécifiques qu'il faut maîtriser
Les objectifs
- Identifier les principes de management, les pratiques gagnantes et les leviers de motivation pour réussir à manager ses collaborateurs à distance
- Equilibrer les avantages de l'autonomie avec le maintien d'un lien régulier et construit avec l'établissement
Les participants
Dirigeants, responsables commerciaux, responsables d'équipe et managers qui encadrent des collaborateurs à distance
Le contenu
- Quel formalisme, quelle transparence
- Comment clarifier les objectifs, quels outils pour le travail en équipe
- L'utilisation des e-mails et outils nomades
- Fréquence des contacts physiques, rôle clé de la convivialité
- Comment communiquer à distance : le non-verbal, le non visuel
- Vers le manager coach...
Formation active et participative, complètement adaptée aux situations vécues par les participants.
Les prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.