La formation en résumé
Les objectifs
- Mettre en place une méthodologie de pilotage de la gestion économique et financière de l'entreprise
- Echanger sur le choix de l'expert-comptable et l'organisation du suivi de la relation avec le cabinet d'expertise-comptable
Les participants
Créateurs, repreneurs, jeunes entreprises de moins de 3 ans
Le contenu
Comprendre les outils d'optimisation économique
- le budget prévisionnel
- les tableaux de bord
- les indicateurs à mettre en place
Comprendre les outils d'optimisation financière
- le plan de trésorerie
- les échéanciers des tiers
Mettre en place et suivre les indicateurs les plus pertinents
- le calcul du point mort
- le seuil de rentabilité
- la capacité d'autofinancement
- le besoin en fonds de roulement
- les ratios et les marges
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Les prérequis
- Avoir suivi la formation "5 jours pour entreprendre" ou connaître les fondamentaux de la gestion
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici