La formation en résumé

Dans les TPE/PME, le développement des compétences est un levier stratégique essentiel pour répondre aux défis de compétitivité et de rétention des talents. À une époque où les évolutions technologiques et réglementaires sont rapides, investir dans les compétences internes permet aux entreprises de taille moyenne de s’adapter en continu, de répondre aux attentes du marché et de fidéliser des collaborateurs clés. En effet, une bonne gestion des parcours professionnels peut réduire de 30 % le risque de turnover, un enjeu crucial dans les petites structures, où chaque départ impacte directement l'organisation. Selon une étude de Bpifrance, les entreprises qui investissent dans la montée en compétences constatent une augmentation de 25 % de leur productivité, ce qui souligne l’importance d’une stratégie de formation proactive.

Ce cycle de formations certifiant Développement RH et gestion des compétences vous permettra de structurer et de piloter un plan de développement des compétences aligné sur les objectifs de votre entreprise. Grâce à une approche pratique et interactive, vous découvrirez comment réussir vos recrutements, définir et suivre votre plan de développement des compétences et accompagner les progressions individuelles et collectives de vos équipes au quotidien. Vous apprendrez à anticiper les besoins en compétences via la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), à mener efficacement les entretiens professionnels et à maximiser chaque euro investi dans la formation tout en respectant les obligations de la loi "Avenir Professionnel" de 2018. 

Vous allez ainsi franchir une nouvelle étape dans votre périmètre professionnel en devenant opérationnel(le) en Développement RH. Vous serez ainsi compétent et légitime pour prendre en main des missions RH plus larges que l'administration du personnel ou la paie. Vous sécuriserez vos pratiques internes et anticiperez les évolutions stratégiques à venir, qu'elles soient internes à votre organisation ou externes (environnementales, sociétales, etc.), en menant ensuite un plan d'actions efficient.

Tous nos formateurs du parcours sont issus du terrain, échangent autour de cas réels, traitent des problématiques concrètes rencontrées par chaque participant dans leur organisation respective et assurent un suivi post-formations si nécessaire. 

En validant les épreuves de certification de ce cycle de formations (contrôles continus et études de cas), vous validez le Bloc de Compétences 4 "Participation au développement des compétences des collaborateurs" de la Certification Professionnelle Assistant(e) en Ressources Humaines du réseau ESMASS de CCI France (RNCP 36612 https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/36612) Vous obtenez donc une validation partielle d'une Certification Professionnelle RH reconnue par l'Etat. Les blocs de compétences sont acquis définitivement et sont capitalisables sur une durée de 5 ans pour valider la certification dans son intégralité. Avant l'entrée en formation, chaque candidat est informé des modalités d'évaluations et du règlement d'examens de la Certification.

Les objectifs

A l'issue du parcours de formation, vous serez capable de : 

  • Définir le rôle de la Fonction RH et identifier ses interlocuteurs
  • Recruter et intégrer un salarié
  • Participer à la cartographie des métiers de l’entreprise en recensant et décrivant les emplois internes pour soutenir la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) (Ancienne Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - GPEC)
  • Recueillir les demandes et besoins de formation identifiés lors des entretiens professionnels pour alimenter le plan de développement des compétences
  • Planifier et mettre en œuvre les étapes des entretiens professionnels, en assurant leur conformité avec les procédures internes et la législation
  • Établir la synthèse des entretiens pour fournir des éléments d’analyse permettant à la hiérarchie de définir la stratégie RH
  • Rédiger les cahiers des charges des actions de formation et identifier les prestataires potentiels pour permettre la validation des modalités de déploiement 
  • Organiser la mise en œuvre des actions de formation en gérant les aspects logistiques et en assurant la liaison avec les organismes financeurs
  • Mettre en place des méthodes d’évaluation de l’efficacité des actions de formation en utilisant des outils pour mesurer la satisfaction, l'impact et la qualité des prestataires (évaluations d'acquisition de compétences et de satisfaction)

Les participants

  • Collaborateurs de la Fonction Ressources Humaines ou traitant de missions RH qui souhaitent perfectionner leurs pratiques et certifier leurs compétences sur des problématiques de gestion des compétences et de recrutement
  • Toute personne en mobilité ou en transition professionnelle vers des métiers RH mais possédant déjà des expériences sur les compétences visées

Ce cycle se compose de...

Modules obligatoires

Les prérequis

Prérequis 1: justifier d'un niveau 4 validé (niveau Bac) + 1 année d'expériences professionnelles OU justifier d'un niveau 4 (titre ou diplôme de niveau Bac non validé mais suivi dans son intégralité) + 3 années d'expériences professionnelles

Prérequis 2: parce que CCI Formation Pro commercialise la Certification Professionnelle Assistant(e) en Ressources Humaines du réseau ESMASS de CCI France en validation partielle de blocs de compétences exclusivement, sans stage en entreprise ni épreuve professionnelle, mais seulement avec des épreuves de blocs proposées pendant (contrôles continus) et à l'issue d'un parcours formatif (études de cas), le candidat doit obligatoirement bénéficier d'un positionnement amont afin de justifier d'un minimum d'expériences professionnelles en lien avec les compétences du bloc visé (un candidat en totale reconversion professionnelle ne peut donc pas être accepté)

Un entretien téléphonique de candidature avec un Référent Commercial vous permettra de:

- valider la cohérence entre vos objectifs professionnels et le cycle de formations

- valider votre éligibilité en lien avec les prérequis cités précédemment

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

Retrouvez les modalités de la certification pouvant être associée à cette formation en cliquant ici