La formation en résumé

Vous envisagez de créer votre entreprise et vous voulez avancer avec méthode et confiance ?

Avec la formation distancielle 5 jours pour entreprendre, vous bénéficiez d’un dispositif à distance innovant qui allie autonomie, accompagnement expert et échanges collectifs. Un parcours structuré pour explorer toutes les dimensions de la création d’entreprise, poser les bases solides de votre projet et obtenir une certification reconnue par l’État. Un dispositif distanciel efficace et stimulant : 

Microlearning au quotidien


Un dispositif pensé pour s’adapter à vos contraintes. Pendant 5 semaines, vous accédez à des capsules de formation courtes et interactives (vidéos, podcasts, quiz, jeux). Une approche de microlearning qui favorise la régularité, la mémorisation et l’ancrage des connaissances, sans surcharge.

Mises en pratique concrètes


Ici, pas de théorie déconnectée : chaque module est accompagné d’exercices directement appliqués à votre projet. Vous avancez pas à pas dans la construction de votre business plan et transformez immédiatement les notions en actions concrètes.

Accompagnement expert, individuel et collectif


Notre pédagogie combine le meilleur des deux mondes :

  • Un suivi individuel asynchrone : vos travaux sont corrigés et commentés par écrit par un expert, qui vous apporte un retour personnalisé et adapté à votre projet.
  • Un apprentissage collectif synchrone : chaque semaine, une classe virtuelle réunit votre promotion pour approfondir les notions clés, poser vos questions et bénéficier de la richesse des échanges.

Cette combinaison innovante — microlearning, mise en pratique et accompagnement expert — garantit une progression structurée, flexible et directement opérationnelle pour réussir votre projet entrepreneurial.

Le programme : les fondamentaux pour réussir

En 5 jours de formation répartis sur 5 semaines, vous abordez toutes les étapes clés :

  1. Valider son idée et son positionnement
  2. Réaliser son étude de marché
  3. Définir sa stratégie marketing et commerciale
  4. Choisir son statut juridique et comprendre les aspects administratifs
  5. Élaborer son prévisionnel financier et piloter son projet

 

Une certification reconnue pour valoriser votre engagement

À l’issue du parcours, vous obtenez une certification de compétences inscrite au Répertoire Spécifique (RS RS 6923).
Elle atteste officiellement de :

  • votre capacité à analyser et structurer un projet entrepreneurial,
  • vos compétences à prendre des décisions éclairées,
  • votre engagement concret dans la création d’entreprise.

Un véritable tremplin pour passer de l’idée à l’action, avec la reconnaissance d’une certification officielle reconnue par l’État.

Informations

  • Un taux de satisfaction de 91%
  • 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
  • +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

Les objectifs

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour :

Les participants

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un projet de création d’entreprise et souhaitant bénéficier d’un parcours flexible, pensé pour s’intégrer facilement dans un emploi du temps chargé. Entièrement à distance, le dispositif est conçu pour s’adapter à vos contraintes tout en vous offrant un accompagnement expert et progressif.

Le contenu

Cette formation peut vous permettre d'obtenir la certification "Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi" qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur... ) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale 

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
  • L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
  • L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet
  • Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
  • Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
  • L’analyse de son idée et la transformation en projet.
  • Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
  • L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
  • Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
  • La définition d'un modèle économique cohérent
  • L’évaluation des risques éventuels de son projet
Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
  • Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
  • Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
  • La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
  • La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
  • L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
  • L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
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Les prérequis

  • Aspirer à entreprendre

Moyens pédagogiques d’encadrement

  • Pédagogie active, basée sur l'échange l'analyse de pratiques et des mises en situation
  • Supports de formation remis aux participants.
  • Formation collective en présentiel ou en distanciel
  • Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d'entreprise. Vous trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos..)
  • Formation animée par des formateurs experts de son domaine sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs adhèrent à notre charte pédagogique intégré "Agir et Apprendre". Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

  • Vos compétences sont évaluées à distance sur la base d'une étude de cas sous forme de quiz et d'une présentation orale, et sont certifiées par un jury indépendant.
  • Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
  • Retrouvez les modalités de la certification en cliquant ici.

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