La formation en résumé
Notre société subit de profonds changements consécutifs à la crise sanitaire et énergétique, la transition écologique et numérique ainsi qu’aux attentes de nos concitoyens.
L’entreprise ne peut plus rester à l’écart de ces transformations sociétales actuelles ; elle se doit même d’être moteur de cette évolution.
Dans ce contexte, comment les directions des ressources humaines peuvent prendre le « lead » de ces transformations impactant les collaborateurs, les candidats, et les clients finaux ?
Comment faire de ces challenges un vrai projet d'entreprise visant à décliner le volet social et humain de la RSE pour aussi mieux répondre aux grandes problématiques RH actuelles: recrutement pénurique, métiers en tensions, ghosting, implication et fidélisation des collaborateurs, Marque Employeur et Expérience Collaborateur, réduction du turn-over, QVT/QVCT, santé et sécurité au travail, etc.
Informations
Si vous le souhaitez (inscription optionnelle), un accompagnement individualisé et à distance pourra être réalisé à l'issue de la formation inter-entreprises afin de vous accompagner dans la mise en application concrète et opérationnelle de votre plan d'actions. Votre inscription peut se faire avant, pendant ou après la formation et se décomposera en un forfait d’une ou de plusieurs séances d’accompagnement de 2.5 heures à 625 euros la séance. Le nombre de séances et la planification dépendront de votre projet et des disponibilités conjointes avec notre intervenant (nous consulter).
Tous nos formateurs répondent aux exigences de notre système qualité Qualiopi.
Conformément à notre charte pédagogique Agir et Apprendre, chaque participant repart avec son Plan d'Actions Individualisé.
Les objectifs
- Cerner les enjeux RH de la RSE
- Rechercher les domaines RH intégrant la RSE: faire un état de l'existant et des axes de développement
- Identifier les étapes de mise en oeuvre (conduite de projets et parties prenantes)
- Piloter sa démarche RSE
- Construire son plan d’action personnalisé
- Communiquer et impliquer autour de sa démarche
Les participants
DRH, RRH, Chef d’Entreprise (TPE-PME), Responsable RSE, Responsable QHSE
Le contenu
- Définition – Historique – Focus France
- Les enjeux stratégiques RH
- Les obligations légales
- L’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- La diversité, l’égalité Femme/Homme
- L’engagement des salariés
- Le développement des compétences & GEPP
- La politique de rémunération
- Le management engagé et responsable
- La Marque Employeur et l'Expérience Collaborateur
- Définir les parties prenantes et l'organisation du projet
- Et chez vous ?
- Le diagnostic stratégique RH
- L’implication et l’engagement collaborateurs sur le long terme
- Le pilotage RH de sa démarche RSE
- Greenwashing : attention ! Apprendre à éviter les pièges d'une mauvaise communication
- Élaboration de son plan de communication centrée sur les actions RH
Les prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Moyens pédagogiques d’encadrement
Moyens pédagogiques et d’encadrement :
Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.
Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises
Support de formation remis aux participants.
Groupe de 3 à 12 participants maximum.
Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.
Suivi et évaluation de la formation :
Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.
