La formation en résumé

Vous avez initié une démarche RSE dans votre organisation et vous avez raison! Aujourd'hui, la croissance durable d'une organisation passe par le respect de valeurs humaines et environnementales et demain, les entreprises les plus performantes seront celles qui auront adapté leur gouvernance pour répondre à ces grands enjeux, qui se seront adaptées pour agir et non plus subir.

Pour autant, il n'est pas toujours simple de faire vivre et de concrétiser toutes ces belles initiatives sur le long terme et le risque de greenwashing est bel et bien réel. Alors comment faire vivre la démarche RSE dans la durée ? Comment continuer de motiver et d'impliquer sur le long terme ? Comment transformer des collaborateurs informés en des collaborateurs engagés et acculturés ? Comment faire d'une croyance une réalité pérenne dans le temps ? Suivez le guide CCI Formation! 

Un accompagnement individuel optionnel en présentiel où à distance pourra vous être proposé à l'issue de la formation afin de vous accompagner dans la mise en application concrète et opérationnelle de votre plan d'actions individuel. 

Les objectifs

Définir des indicateurs de suivi et de pilotage de sa politique RSE

Evaluer la performance de sa démarche

Ajuster son plan d’actions en vue de l’obtention de la labélisation visée

Démontrer l’engagement de la Direction dans une démarche RSE

Développer sa communication pour impliquer la Direction et les collaborateurs sur le long terme et ainsi éviter les effets de mode, la lassitude et le désengagement (outils de conduite du changement)

Les participants

Toute personne faisant partie d’une organisation/entreprise chargée de mettre en œuvre une démarche RSE en impliquant l’ensemble des parties prenantes

Chef d’entreprise, Responsable QSE, Responsable RSE/DD, Manager

Cette formation s'adresse exclusivement aux personnes déjà aguerries à la RSE et qui s'engagent dans une démarche de la labellisation RSE ou Développement Durable

Le contenu

Evaluer sa maturité RSE

1. Rappel des fondamentaux et accord sur un langage commun

RSE : définition et objectifs

Comment mener une démarche RSE

2. Challenger votre stratégie RSE

Autodiagnostic : présentation de vos résultats  

Présentation de votre stratégie, de votre démarche : enjeux, parties prenantes, indicateurs de suivi

Piloter et perfectionner sa démarche RSE

1. Reporting RSE

Pertinence des Indicateurs RSE / Reporting extra-financier

Création de votre tableau de bord / reporting RSE (modèle d’affaire)

2. Plan d’actions

Optimiser son plan d’actions

Elaboration de votre programme de management

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Les prérequis

Cette formation s'adresse exclusivement aux personnes déjà aguerries à la RSE et qui s'engagent dans une démarche de la labellisation RSE ou Développement Durable

Moyens pédagogiques d’encadrement

Moyens pédagogiques et d’encadrement :

Formation interentreprises avec alternance d'apports théoriques et pratiques.

Pédagogie active : Echanges, analyses de pratiques, mises en situation, cas réels d'entreprises

Support de formation remis aux participants.

Groupe de 3 à 12 participants maximum.

Formation animée par un de nos formateurs experts de son domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié. Les formateurs sont accompagnés par notre pôle pédagogique intégré « Agir et Apprendre ». Parcours du formateur disponible sur simple demande.

Suivi et évaluation de la formation :

Les acquis sont évalués en cours et en fin de formation notamment au travers de QCM, mises en situations, mises en pratiques, présentations… Qui feront l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.

Une évaluation de satisfaction est complétée par les participants et un tour de table collectif est réalisé avec le formateur en fin de formation.

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